發布時間:2025-12-07 11:03:41 來源:企業錄(www.qy6.com)-公司信息發布,網上買賣交易門戶 作者:探索
11月28日,政企政企政企內部應用圓桌論壇在深圳舉辦,內部來自全國各地的應用圓桌政企代表及專家濟濟一堂,共同探討鴻蒙生態在政企辦公領域的論壇開發挑戰、創新實踐及AI應用。開放作為全棧自研的共贏國產操作系統,鴻蒙已在政企辦公場景規模化落地,鴻蒙并逐步與業界共同探索創新和AI應用落地,生態升級為政務、驅動金融等行業提供了安全可靠,創新提質增效的體驗堅實底座。
鴻蒙政企應用生態邁入規模化階段,政企政企關鍵領域驗證全覆蓋
目前已有超過3000款政企單位辦公應用完成鴻蒙化適配,內部覆蓋數千萬政企單位內部移動辦公需求。應用圓桌在政務民生領域,論壇超過20個國家級政務平臺及30個省份的民生服務完成鴻蒙化。在更廣泛的通用辦公場景中,400家服務商完成App的鴻蒙化適配,并推動超過3500個開放API和5萬個工作臺快應用完成改造。同時,超過1000家來自各行各業的SDK伙伴積極參與共建,實現了21個行業領域的全覆蓋,標志著國產操作系統在關鍵領域完成了全面驗證。
一、直面挑戰,加速適配
政務服務滿足四大基準。“深圳市智慧城市科技發展集團有限公司(以下簡稱"深智城")作為城市級政務服務的重要參與者,提出政企辦公鴻蒙化實施的四大核心基準:業務連續性基準、跨端互通基準、體驗一致性基準、數據安全基準四項要求,確保政務辦公系統實現平滑演進的基本保障。”深智城集團流程IT管理中心負責人周毅表示。
產品技術實現雙重沉淀。“在政企辦公鴻蒙化落地進程中,泛微直面人才、技術、生態三大核心挑戰并實現突破。泛微表示,鴻蒙生態仍在快速發展,企業仍有諸多學習空間,但歷經挑戰已實現產品與技術的雙重沉淀。” 泛微網絡易秒辦總經理康淵炎描述實踐。
緊密合作突破開發挑戰。“在鴻蒙化開發實踐中,面對開發工具鏈的成熟度、API接口的穩定性與一致性、政企環境中服務端版本的碎片化三大挑戰,用友與華為技術團隊建立了緊密的合作機制,通過持續溝通與協同創新,共同推動了一系列切實可行的解決方案落地。這一過程不僅體現了鴻蒙生態的開放性與成長性,也展現了生態各方推動技術創新的決心與執行力。” 用友網絡助理總裁王甲綱表示。
內外協同平衡系統工程。“鴻蒙化遷移是涉及技術、生態和管理的系統工程。我們期待與各方繼續深化合作,在保障業務穩定的前提下,共同推進辦公數字化進程。”賽力斯集團IT與網絡數據安全總部副部長李文塔表示。
多方共建共榮鴻蒙生態。鴻蒙生態解決方案總監回應:華為以“開放利他、體驗至上、長期主義”為生態文化,為伙伴提供堅實技術基礎與賦能體系。鴻蒙已開放數萬API,覆蓋分布式、AI、媒體與安全等核心領域,并將持續投入完善能力矩陣。構建從開發工具到AI編程助手的完整工具鏈,并建立立體化人才培育體系。我們期待與伙伴在政務、金融等重點領域深化合作,通過技術共研、標準共建,共同拓展生態應用場景與產業價值,共建可持續發展的鴻蒙生態。
二、持續創新,重塑體驗
各位專家從企業戰略、業務實踐、服務賦能、政務管理和技術底座等不同維度,共同探討了在數智化浪潮中實現可持續創新的路徑與方法。各方共識表明:創新已非單點突破,而是需要戰略引領、業務驅動、技術支撐與生態協同的系統工程。
戰略先行與體系化布局是創新基石。 用友代表強調,企業需制定清晰的技術戰略與路線圖,并持續投入資源用于前沿探索,同時構建用友BIP移動技術中臺等基礎能力,避免重復“造輪子”,為業務快速組合創新提供支撐。擁抱開源、參與技術社區,亦是保持技術敏銳度與影響力的關鍵。
業務深度融入與標桿引領是創新動力。 賽力斯集團分享了從業務中尋找創新契機的實踐,信息化部門需升級為“業務共創”伙伴,通過聯合業務部門選定痛點領域,打造敏捷創新的標桿案例,以此帶動全局變革。同時,積極與頭部科技公司建立戰略合作進行聯合創新,例如與華為基于鴻蒙意圖框架實現辦公功能“一鍵直達”,提升了員工體驗。
平臺賦能與客戶共創是創新保障。 泛微網絡闡述了“客戶為本、平臺為基、合力共創”的理念。創新需根植于客戶真實痛點,并通過強大的平臺化能力將共性技術組件化、模塊化,以支撐規模化、個性化的應用創新。與生態伙伴的深度協同至關重要,例如與鴻蒙團隊共創,實現了企業通訊錄與手機來電顯示的智能結合,解決了接聽困擾。
聚焦效能與體驗是政務創新方向。 深智城集團從公共管理視角指出,政務領域的創新應聚焦于解決跨平臺協同不暢、辦公效率不高等實際問題。可依托鴻蒙的分布式能力與AI,打造多端協同、智能輔助的政務辦公新模式,并通過構建統一數據采集與智能處理平臺,提升決策質量。同時,探索將核心政務能力封裝為標準化服務,打造“一處創新、全域復用”的生態。
開放協作與生態共榮是創新源泉。 鴻蒙產品管理專家最后總結,華為堅信創新源于開放的生態力量。通過傾聽用戶的聲音和訴求,與用戶共創極致體驗;與客戶及伙伴聯合共創能力和場景,從0到1孵化能力,從1到N豐富應用場景;同時,向開發者及服務商全面開放系統能力與工具套件,共同打磨場景化解決方案。
三、雙輪驅動,智慧辦公
在AI技術與鴻蒙生態深度融合的背景下,智慧辦公正朝著全場景、智能化方向演進。其中,政企AI在垂直場景的深厚積累,與鴻蒙AI在系統底層能力、全場景入口及生態協同上的優勢,形成了完美的互補。
政企實踐:AI已深入核心業務與辦公場景。政務與企業領域的AI應用正從單點工具向體系化、場景化縱深。深智城集團以智慧城市為核心,已將大模型應用于交通態勢分析、政務智能客服等領域;在辦公場景,則聚焦于智能問答機器人、公文輔助處理、AI輔助編程及經營風險智能分析預測,展現出AI提升行政效能與風險管控的強大潛力。賽力斯集團則致力于打造超越傳統OA的全場景智能工作平臺,其AI助理、智能數據分析、文檔助手及會議助手等功能,已覆蓋手機、PC、大屏等多終端,著重利用AI實現業務自動化與智能交互,提升員工辦公體驗與效率。
服務商賦能:構建平臺化、可運營的AI能力。作為企業服務的重要提供方,用友網絡與泛微網絡均強調了平臺化與生態化在AI落地中的關鍵作用。用友提供了涵蓋智能構建平臺、智能運營平臺、業務智能體、智友、超級群及用戶自建智能體的完整AI落地體系,助力企業將AI全面融入核心業務場景,實現降本增效、決策提效與業務創新的多重價值。泛微網絡則推出了“數智大腦”,采用“大模型+小模型+智能體”架構,已內置上百種辦公智能體,實現了從數字分身、智能審批到項目交付輔助的廣泛應用。
鴻蒙回應:開放三層能力,共建智能體生態。華為終端智能體產品總監系統闡述了鴻蒙AI對外開放與協同的路徑。鴻蒙OS的AI能力通過三層結構開放:底層支持通過算子優化助力伙伴模型性能提升;中層提供豐富的預置基礎AI能力API,保障效果與安全,便于應用集成;上層則將高頻AI能力封裝為可一鍵調用的智能化控件,極大降低開發門檻。尤為重要的是,鴻蒙提出了以“應用智能體”為核心的生態協同模式。它并非替代傳統應用,而是作為其AI能力的補充與延伸。伙伴可通過LLM模式、工作流模式或A2A模式,將自身智能體接入小藝智能體廣場,或以插件形式上架,實現能力共享。系統亦提供官方插件,共同通過小藝的各類入口服務用戶,這正回應了用友、賽力斯等對與系統入口深度結合的期待。智慧辦公的未來,正朝著“端側智能實時響應、云端協同復雜計算、跨設備無縫流轉、生態能力開放共享”的方向加速演進。
本次論壇圍繞智慧辦公達成清晰共識:直面鴻蒙化適配中的技術、生態與管理挑戰,是轉型的堅實基礎。企業、服務商與華為正合力加速這一進程,通過開放平臺與協同機制確保平穩過渡。以此為基石,各方正基于鴻蒙原生AI與全場景能力,通過創新重塑辦公體驗。政企的深厚場景智慧與鴻蒙的系統級能力正形成“雙輪驅動”,共同推進辦公向全場景、智能化演進,邁向生態共贏的未來。
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