12月8日，明明蘋果在中國市場首次對iPhone 17 Pro系列啟動官方降價：在Apple Store天貓與京東官方旗艦店，銷量iPhone 17 Pro起售價由8999元下調至8699元，創新Pro Max則從9999元降至9699元，為何降幅均為300元。還降活動限時至12月14日，明明并支持12期免息分期。銷量

盡管這一幅度看似有限，創新卻迅速引爆全網熱議——畢竟，為何就在不久前的還降雙11期間，iPhone 17系列還被廣泛視為“保值神話”，明明甚至創下中國單系列最快破千萬銷量紀錄。銷量

然而，創新這場“官降”背后，為何折射出的還降并非銷量疲軟，而恰恰是在銷量創新高的背景下，蘋果面對激烈市場競爭與行業周期規律所做出的戰略調整。

黃金開局

自2025年9月上市以來，iPhone 17系列在中國市場表現極為強勁。截至11月中旬，國內激活量已突破1255萬臺，日均超14萬臺。其中，iPhone 17標準版憑借“加量不加價”策略——首次標配120Hz高刷屏、A19芯片與256GB存儲，疊加國家補貼后入手價低至4999元，銷量同比暴漲116%，成為換機主力。而Pro Max則牢牢占據高端市場近40%份額，深色版本一度溢價超2500元仍供不應求。

更值得注意的是，10月蘋果在中國智能手機市場份額達到25%，創近三年新高，每售出4部手機就有1部是iPhone。在全球范圍內，蘋果更是有望在2025年全年出貨2.43億部，超越三星，時隔14年重登全球第一寶座。

從數據看，iPhone 17系列無疑是成功的。但正是在這片高光時刻中，蘋果卻選擇主動降價，這顯然不是被動應對庫存壓力，而是主動出擊的市場策略。

行業規律

事實上，幾乎所有智能手機品牌在新品發布3-6個月后都會出現不同程度的價格調整。這是由供應鏈成本下降、渠道庫存消化、促銷節點（如雙11、雙12、618）以及用戶觀望心理共同驅動的自然結果。蘋果雖以“保值率高”著稱，但近年來也逐漸順應這一節奏。

例如，iPhone 16 Pro Max在去年618期間曾降價超2000元。而iPhone 17 Pro系列此次僅在上市不到三個月后便啟動官方直降，雖幅度不大，卻釋放出明確信號：蘋果不再一味堅守價格剛性，而是更靈活地參與價格競爭。

此外，第三方渠道早已暗降千元。拼多多百億補貼中，iPhone 17 Pro 256GB日常售價低至7999元，比官方降價后還便宜700元。這種價差不僅削弱了官方渠道吸引力，也倒逼蘋果奪回定價話語權，避免消費者因信任問題轉向非授權渠道。

國產圍剿

當然，在行業規律之外，蘋果的降價還有更多的外力影響。11月25日，華為正式開售Mate 80系列，首周銷量預計達40萬臺。更重要的是，在最新一周中國市場銷量榜單中，華為Mate 80強勢殺入前三，終結了iPhone 17系列連續多周包攬前三的壟斷局面——iPhone 17 Pro Max和iPhone 17分列第一、第二，Mate 80躍居第三，原第三名iPhone 17 Pro則滑落至第四。

這一變化意義重大。過去幾年，蘋果在6000元以上高端市場幾乎一家獨大，而華為的回歸，尤其是Mate 80系列直接對標iPhone 17 Pro系列的影像與屏幕體驗。在部分專業用戶和科技愛好者心中，華為已重新具備叫板蘋果的產品力。

更關鍵的是，華為精準抓住了蘋果的創新瓶頸。雖然標準版升級明顯，但iPhone 17 Pro系列仍被不少用戶批評為擠牙膏式升級。相比之下，華為為代表的國產旗艦手機們在快充、衛星通信、AI影像等方面的持續迭代，形成了差異化優勢。

在此背景下，蘋果的300元官降，與其說是大幅讓利，不如說是一次心理防御：通過小幅降價維持高端形象的同時，向市場傳遞“我們仍在積極應對競爭”的信號，防止用戶在猶豫期被競品截流。

用戶爭議

盡管蘋果意圖明確，但消費者對于iPhone 17 Pro系列的降價反應兩極分化。不少網友吐槽：“我差的是300？差的是8699！”更有聲音指出，雙12才降300元，對比第三方早已降價千元，顯得“毫無誠意”。尤其考慮到iPhone 17 Pro系列黃牛已拒收、部分顏色（如深藍）因邊框易刮花而大幅折價，官方降價更像是在象征性安撫。

然而從商業角度看，蘋果的做法實則精明。一方面，300元降幅足以刺激部分觀望用戶下單，尤其是在支持12期免息和舊機置換（最高抵2500元）的加持下，實際購機門檻顯著降低；另一方面，此舉可有效遏制第三方渠道的無序降價，維護品牌價格體系，避免“越降越不值錢”的惡性循環。

寫在最后

可以預見，隨著2026年更多國產旗艦（如小米17 Ultra、vivo X300 Ultra等）陸續登場，以及華為持續發力折疊屏與AI終端，蘋果在華面臨的競爭將愈發白熱化。

對蘋果而言，一次300元的降價遠非終點，而是新一輪高端攻防戰的起點。真正的考驗在于：當“創新稀缺”成為常態，僅靠品牌光環與小幅讓利，是否還能持續贏得中國用戶的青睞？