摘要:智慧分發(fā)驅(qū)動商業(yè)增長,服務(wù)分元服務(wù)以輕量化、創(chuàng)新場景化能力全面賦能生態(tài)伙伴。實(shí)踐
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸步入存量競爭時(shí)代,鴻蒙流量增長放緩與獲客成本高企的元服研究院雙重壓力,成為制約開發(fā)者提升商業(yè)化表現(xiàn)的究報(bào)重要瓶頸。對于身處白熱化市場競爭的告氪開發(fā)者而言,如何實(shí)現(xiàn)用戶的服務(wù)分精細(xì)化運(yùn)營、破解增長難題,創(chuàng)新成為亟待解決的實(shí)踐命題。在此背景下,鴻蒙鴻蒙元服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,元服研究院基于AI能力,究報(bào)以智慧服務(wù)分發(fā)模式,告氪實(shí)現(xiàn)輕量化、服務(wù)分場景化的服務(wù)觸達(dá),為開發(fā)者提供從開發(fā)、拉新、留存到變現(xiàn)的全流程賦能。
移動互聯(lián)網(wǎng)邁向存量競爭,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
CNNIC數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率已達(dá)79.7%,但同比增速下探至2%左右,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模增速則跌至不足2%,流量增長天花板顯現(xiàn)。獲客成本同步飆升:3年間主流渠道投流成本累積增幅達(dá)109%。
供需兩端來看,供給端,2025年上半年安卓與ios系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)量分別達(dá)483萬和326萬,同比增長2.43%、6.52%,在服務(wù)場景日益豐富的同時(shí),也意味著競爭日趨白熱化,海量應(yīng)用爭搶有限注意力,中長尾開發(fā)者曝光空間被擠壓;需求端,月人均單日使用時(shí)長增速遠(yuǎn)超使用次數(shù),用戶注意力向高頻入口集中,如何在用戶有限的注意力中獲得更具質(zhì)量的曝光和轉(zhuǎn)化,已經(jīng)成為眾多開發(fā)者提升商業(yè)表現(xiàn)繞不開的命題。
與此同時(shí),用戶側(cè)的新需求凸顯,為行業(yè)注入新的增長動能。一方面,用戶在細(xì)分場景中的活躍度正在持續(xù)上升,圍繞用戶場景化需求實(shí)現(xiàn)服務(wù)的精準(zhǔn)觸達(dá),有望成為開發(fā)者實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營的關(guān)鍵;另一方面,AI應(yīng)用的爆發(fā)式增長,為行業(yè)發(fā)展注入新活力,而用戶對輕量化AI體驗(yàn)的偏好,也為開發(fā)者提供了新的價(jià)值錨點(diǎn)。2025年上半年,AI應(yīng)用月人均使用時(shí)長同比上升32.7%,領(lǐng)跑移動應(yīng)用大盤,而各類AI應(yīng)用形態(tài)中,用戶更為青睞輕量化的應(yīng)用插件:2025年9月,AI應(yīng)用插件用戶規(guī)模已達(dá)7.06億,月人均使用時(shí)長同比增加93.8%。AI能力和輕量化形態(tài)的結(jié)合,有望成為開發(fā)者在存量中捕捉用戶價(jià)值的關(guān)鍵抓手。
元服務(wù):輕量、場景化服務(wù)分發(fā)能力,為開發(fā)者提供開發(fā)、拉新、留存、變現(xiàn)全流程賦能
作為鏈接開發(fā)者和用戶之間的橋梁,應(yīng)用分發(fā)平臺正通過數(shù)字工具整合、技術(shù)能力開放、分發(fā)效率優(yōu)化等路徑,引導(dǎo)供給端服務(wù)與需求端體驗(yàn)適配,助力其破局存量市場競爭難題,捕捉行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。其中,鴻蒙生態(tài)內(nèi),元服務(wù)依托分布式技術(shù)架構(gòu)與AI底層能力,以場景化、輕量化、跨端化為抓手,為開發(fā)者提供智慧服務(wù)分發(fā)解決方案,賦能開發(fā)、拉新、留存到變現(xiàn)等全流程。
開發(fā)環(huán)節(jié),通過ASCF框架支持,開發(fā)者可實(shí)現(xiàn)一次開發(fā)多端部署與技術(shù)能力復(fù)用,結(jié)合工具鏈與智能審核體系,實(shí)現(xiàn)開發(fā)與上架效率提升。同時(shí),開發(fā)者還可結(jié)合UI能力、API能力、框架能力等全景技術(shù)支撐體系,順利完成產(chǎn)品的優(yōu)化、升級和迭代。
拉新環(huán)節(jié),元服務(wù)開放負(fù)一屏、小藝家族、鴻蒙有禮、近場能力、瀏覽器、智能短信、應(yīng)用市場、狀態(tài)流轉(zhuǎn)等服務(wù)入口,匯聚自然、推薦和付費(fèi)三類流量,并依托事件、位置等場景化主動推薦以及聯(lián)合營銷等策略,為生態(tài)伙伴提供高效及有效拉新路徑。借助鴻蒙意圖框架,用戶在語音、搜索、位置感知等場景下的需求均可被識別并直達(dá)對應(yīng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)真正意義上的“場景即入口”。
留存環(huán)節(jié),元服務(wù)提供差異化的場景留存方案。履約類服務(wù),如外賣、電商、酒店可通過服務(wù)動態(tài)、訂單提醒、負(fù)一屏復(fù)訪能力實(shí)現(xiàn)全鏈路閉環(huán);工具類與內(nèi)容類服務(wù)依托淺入口卡片實(shí)現(xiàn)高頻曝光和快速觸達(dá)。負(fù)一屏探索服務(wù)流則進(jìn)一步構(gòu)建了“瀏覽即種草、點(diǎn)擊即直達(dá)”的沉浸式體驗(yàn)空間,以即時(shí)滿足強(qiáng)化用戶粘性。
變現(xiàn)環(huán)節(jié),開發(fā)者可依托IAA廣告與2C交易兩大路徑實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長,還可接入6類服務(wù)分發(fā)增長工具,以數(shù)據(jù)驅(qū)動,提升經(jīng)營表現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)水漲船高式的生意增長。
元服務(wù)有望成為智能生態(tài)的新底座
隨著鴻蒙生態(tài)快速擴(kuò)容與開發(fā)者激勵(lì)計(jì)劃推動,元服務(wù)正由分發(fā)新模式加速躍遷為智能生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施。隨著更多開發(fā)者加入成為鴻蒙合作伙伴,元服務(wù)能力密度與場景深度也將持續(xù)提升,形成“更多伙伴—更豐富服務(wù)—更精準(zhǔn)觸達(dá)—更強(qiáng)商業(yè)價(jià)值”的增長飛輪。
與此同時(shí),元服務(wù)也將構(gòu)建全場景的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)手機(jī)、手表、車機(jī)、智慧屏、耳機(jī)等多設(shè)備的無縫流轉(zhuǎn),進(jìn)一步拓展服務(wù)價(jià)值半徑,構(gòu)建以用戶為中心的跨端連續(xù)體驗(yàn)。
本報(bào)告重點(diǎn)研究問題如下:
1. 我國移動應(yīng)用市場發(fā)展現(xiàn)狀如何?
2. 移動應(yīng)用開發(fā)者面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
3. 移動應(yīng)用開發(fā)者存在怎樣的需求?
4. 元服務(wù)是什么?元服務(wù)將如何迎合開發(fā)者需求?
5. 元服務(wù)如何為開發(fā)者提供全流程賦能?
6. 元服務(wù)現(xiàn)階段行業(yè)應(yīng)用如何?
7. 元服務(wù)有望呈現(xiàn)哪些發(fā)展趨勢?
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