發(fā)布時間:2025-11-29 05:00:15 來源:企業(yè)錄(www.qy6.com)-公司信息發(fā)布,網(wǎng)上買賣交易門戶 作者:休閑
當(dāng)北京公益市集的當(dāng)金“愛心扭蛋機(jī)”傳來孩童歡笑,當(dāng)上海外灘金融中心的融遇融新麥當(dāng)勞餐廳里“小暖象”理財提示牌與漢堡套餐同臺呈現(xiàn),信銀理財與麥當(dāng)勞的見煙跨界合作正打破金融服務(wù)的刻板印象,以“金融+美食+公益”的火氣惠金三重融合,將專業(yè)金融服務(wù)與善意嵌入日常生活場景,信銀寫普為資管行業(yè)的理財勞聯(lián)普惠化發(fā)展寫下生動注腳。
公益聯(lián)動:游戲化場景點亮“民生微光”
2025年8月,麥當(dāng)信銀理財作為第三屆“愛有你我麥向未來”公益市集北京站合作伙伴,手書首次解鎖“游戲化公益”場景。樣本在北京芳圓里IDMall互動區(qū),當(dāng)金“愛心扭蛋機(jī)”“歡樂套圈圈”等裝置前人頭攢動,融遇融新企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計“趣味參與+透明捐贈”機(jī)制——孩子每完成一次游戲,見煙信銀理財便同步捐贈公益資金,火氣惠金讓公益從“單向付出”變?yōu)?ldquo;雙向創(chuàng)造”。信銀寫普兩天活動吸引數(shù)百組家庭參與,理財勞聯(lián)家長們在留言本上感慨:“孩子在游戲中懂得善意價值,這種教育比說教更深刻。”
這一實踐是信銀理財“溫暖童行”慈善理財體系的延伸。該體系圍繞“救助型、發(fā)展型、引領(lǐng)型”三層級推進(jìn)兒童公益:從困境兒童救助到素養(yǎng)提升支持,再到科技教育建設(shè),形成覆蓋全國的公益網(wǎng)絡(luò)。自2023年以來,信銀理財推出29只慈善理財產(chǎn)品,募集資金超220億元,捐贈逾1500萬元,惠及全國300余所學(xué)校、超7萬兒童。
在福建,信銀理財聯(lián)合多方在福州市臺江第六中心小學(xué)舉行“小暖象”福建希望工程科技實驗室捐贈揭牌儀式,專項捐贈用于閩寧兩地援建10間標(biāo)準(zhǔn)化科技創(chuàng)新實驗室。這些實驗室集專業(yè)設(shè)備、課程、師資培訓(xùn)于一體,與福建省希望工程已建成的53間科技實驗室形成聯(lián)動,為可持續(xù)科技教育賦能體系注入金融力量。
場景破界:打造金融知識傳播“民生窗口”
公益實踐之外,信銀理財與麥當(dāng)勞同步探索金融知識普及的“生活化場景”。2024年12月,國內(nèi)首家理財知識主題麥當(dāng)勞餐廳在上海外灘BFC金融中心亮相,這個283平方米的空間成為行業(yè)創(chuàng)新試驗場。
選址外灘核心商圈,讓金融知識觸達(dá)廣泛群體——餐廳日均接待400人次,月均服務(wù)1.2萬人次,相當(dāng)于傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點半年客流量。場景構(gòu)建上,信銀理財以“小暖象”為視覺核心,通過墻面海報、桌面貼紙等載體,將防非反詐口訣、理性投資準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為趣味內(nèi)容,讓消費者在碎片化時間完成金融知識啟蒙。
這種“線下基地與線上平臺聯(lián)動、金融投教與服務(wù)場景融合”的運營思路,徹底改變金融宣傳的嚴(yán)肅面孔。信銀理財制作的《天天象上》云游覽視頻、《防詐小貼士》系列短視頻,累計觸達(dá)超245萬人,互動量突破2萬次,被中國銀行業(yè)協(xié)會評價為“理財行業(yè)無差別服務(wù)社會群體的重要突破”。
投教創(chuàng)新:讓專業(yè)金融走進(jìn)“煙火日常”
主題餐廳運營背后,是信銀理財對投資者教育模式的系統(tǒng)性重構(gòu)。公司組建專項運營團(tuán)隊,嚴(yán)格遵循《消費者權(quán)益保護(hù)全流程管理操作規(guī)程》,確保投教內(nèi)容專業(yè)且通俗。常態(tài)化活動體系讓投教從“一次性傳播”升級為“持續(xù)性陪伴”。餐廳內(nèi)“金融知識小課堂”定期開講,針對不同群體設(shè)計差異化內(nèi)容;2025年“5·15全國投資者保護(hù)宣傳日”期間,雙方聯(lián)合開展“童心同行”校園財商萬里行,覆蓋上海超3000名青少年。
創(chuàng)新傳播機(jī)制實現(xiàn)圈層化滲透,信銀理財發(fā)起“沉浸式打卡”活動,形成“員工-母行-行業(yè)-客戶-社會”五級傳播鏈條。截至2025年9月,該案例斬獲“金融消費者教育宣傳優(yōu)秀案例”,成為行業(yè)投教創(chuàng)新標(biāo)桿。
行業(yè)啟示:民生場景中的金融價值重構(gòu)
信銀理財與麥當(dāng)勞的跨界合作,本質(zhì)是金融服務(wù)的“民生化回歸”。在資管行業(yè)競爭加劇的背景下,其創(chuàng)新實踐提供三大啟示:一是場景選擇決定觸達(dá)效率,依托麥當(dāng)勞3800余家門店的民生滲透力,金融服務(wù)突破物理網(wǎng)點局限;二是內(nèi)容創(chuàng)新決定接受程度,趣味化內(nèi)容降低公眾認(rèn)知門檻;三是價值共鳴決定合作深度,從公益到投教的梯度延伸,構(gòu)建“企業(yè)-用戶-社會”價值閉環(huán)。
數(shù)據(jù)見證合作價值:公益市集帶動家庭捐贈意愿提升40%,主題餐廳累計服務(wù)超12萬人次,相關(guān)案例獲20余家權(quán)威媒體報道。正如信銀理財所言:“最好的金融服務(wù),應(yīng)當(dāng)像漢堡一樣貼近生活,像陽光一樣傳遞溫暖。”
從北京公益市集到上海主題餐廳,從閩寧科技實驗室到全國線上投教,信銀理財與麥當(dāng)勞的跨界探索仍在延續(xù)。未來,金融的專業(yè)力量與公益溫度將進(jìn)一步融入民生場景,在煙火氣中書寫“普惠金融”新篇章。
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