發布時間:2025-11-28 05:48:07 來源:企業錄(www.qy6.com)-公司信息發布,網上買賣交易門戶 作者:時尚
這年頭,被人走在大街上,遺忘要是沖多上沒穿著沙沙響的沖鋒衣,似乎都融不進早晚高峰的鋒衣地鐵了。
世超每天的老廠上班路上,基本都是正賣爆左邊一只鳥,右邊一頭象。拼多全是悄悄戶外圈頂流,來 1 號線團建了。被人
但世超知道,遺忘除非是沖多上真正的登山戶外大佬,很多上班族的鋒衣衣柜里應該也不是這些國外高端品牌。
因為它們是老廠真的貴啊。。正賣爆。拼多
尤其是早年猛犸象、哥倫比亞剛進入中國的時候,一件衣服動不動就是五六千往上。一直到近十年,像安踏、凱樂石等國產品牌興起,沖鋒衣的價格才算降下來了點。
但發展到這兩年,國貨已經不是興起,而是徹底爆發了。
越來越多的戶外國產品牌開始出現,2023 年國內沖鋒衣企業已經有超 8000 家。從銷量來看,國產沖鋒衣已經占了國內 70%-80% 的市場份額。
但在研究了一圈之后,世超卻沒有對各種新興的國產品牌產生興趣,而是盯上了一家基本沒啥名氣的工廠。
在中國的沖鋒衣歷史里,一條明線是瘋狂收購的安踏和興起的凱樂石們,拉高了中國沖鋒衣市場的上限;而在故事的 B 面,另一條線里則是很多入行更早,卻一直默默無聞的“ 中老年品牌 ”們。
我們在拼多多上找到了一家名叫超斯特的沖鋒衣品牌。
之所以選它,因為這個品牌早在 1996 年就已經成立了,在全國有超 500 家門店,甚至曾經拒絕過胖東來的入駐合作邀請。
全盛時期,一天就能賣出去幾萬件沖鋒衣。今年,他們的一件爆款沖鋒衣賣了 10 多萬件。在拼多多上,6 個月全店銷量達到 600 萬。
超斯特拼多多官方旗艦店
當然了,潮男潮女的你肯定沒有聽說過它的名字。
因為這是一家典型的老牌沖鋒衣工廠。和那個年代很多做沖鋒衣的本土工廠一樣。他們注意到了猛犸象這些外國的戶外品牌定價過高,超過了當時國民的消費能力。
但沖鋒衣又是一個很不錯的服裝類型,比雨衣透氣,又比外套防水,于是他們就試著做了一款低價版的沖鋒衣。
所謂低價版沖鋒衣,就是閹割了一部分功能的“ 猛犸象 ”。也有一定的防水、防雨和透氣的能力。
結果,就這么悶聲發大財了。開始四處開店,同時還入駐了像王府井奧萊、一品倉等各種頭部商城。
不過,超斯特當時的沖鋒衣和猛犸象們搶的根本不是一個市場,超斯特的貨基本都是賣給了中老人們。
這種沖鋒衣雖然閹割了功能性,不能真拿出去爬雪山。但它剛好又能防小雨,又很透氣,正好適合老年人們出去短途旅游,爬爬山,跑跑步。
而且,超斯特的衣服功能性上雖比不過國外大牌,但做工走線,是通過了中老年客戶們幾十年的檢驗的。
超斯特的現任老板王總,告訴世超,“其實中老年人的沖鋒衣,和現在年輕人沖鋒衣主要的區別就是顏色。”
一邊喜歡大紅大紫,一邊喜歡拼接淺色。但在版型和做工等方面,都差不多。甚至現在市面上不少年輕人買的通貨,做工很難有他們這些老牌工廠好。
因為沖鋒衣市場這兩年膨脹太快了,人人都想下場分一杯羹。市場上反而越來越多的貼牌通貨。比起盯質量,這些工廠更在意出貨夠不夠快。
不僅如此,相較于年輕人更注重外形、款式的新穎,中老年人則是對衣服的做工有更高的要求。咱們拿到衣服可能就會看有沒有線頭,而爸媽就知道真正重要的是走線夠不夠密,是不是三針十六線。
走線越密,衣服才越不容易開線,更耐穿。
我們在超斯特的工廠里,看到了相當嚴格的產線流程。
在 5 層樓中,每一層都負責 1 至 2 道工序,從裁布,布料拼接、再到壓膠、防水測試,最后剪線、熨燙、包裝,每一步生產工序都在緊鑼密鼓的進行。
熟練的工人和生產線,將衣服的次品率控制到只有 1%-2%。裁布的師傅說,他干這行的時間,比世超的年齡還要大。幾乎所有的工人,都是已經在工廠做了幾十年的熟練工。
值得一提的是,廠房的二層一整層都是質檢員,這個二十多人的團隊每天的任務,就是一個線頭一個線頭地檢查衣服。
一旦有任何的問題,直接送到樓上進行返工。
除了質量經過中老年人們捶打,在價格上,超斯特更是精準操刀。即便是現在戶外熱刮得這么猛,沖鋒衣價格也基本控制在了 200 元上下。
當然了,價格的背后,也不是什么不能公開的秘密。
一方面入場早,市場里深耕了這么多年,跟供貨商們都混成了老鐵們了。
品牌這邊保證按月結款,絕不拖欠,供貨商們就給最優惠的價格,時至今日,也沒咋給他們漲過價。
另一個原因,就在我們驅車來到工廠的一路上。晉江集合了安踏、361° 以及大量工廠。只需要開車 1 個小時,就可以在晉江采購到一件沖鋒衣所需要的所有配件,大大降低了物流成本。
而且,集群效應下,配件的價格更低,也能挖到更多好貨。
依靠著價格和質量的雙板斧,超斯特們一度占領了中國沖鋒衣下沉市場。但卻沒有趕上這波戶外熱。畢竟誰也沒想到,沖鋒衣會一夜之間從中老年人們的旅游標配,變成中產們的氪金游戲。
王總坦言,他們自己也有問題,之前基本完全放棄了電商市場和年輕人們。
渠道穩定的傳統服裝工廠,生活是很舒服的。他們和客戶合作非常緊密,一年只需要開兩次選貨會,接到訂單后送去生產。就可以穩定一年的生意,基本不需要操心。
當地傳統工廠基本都這樣,直到王總這些廠二代們開始接手,才慢慢接觸電商。為了跟上時代的發展,王總花了幾百萬拉了一條新的產線,生產符合中國最新國標要求的沖鋒衣。
這種就是真沖著猛犸象們去了,比如說花幾萬一臺的價格,去采購壓膠機,給每一條縫線處,都熱封壓膠封好,保證雨水不會漏進來。
世超還不信邪,專門上手蹂躪了一番,效果確實沒得說。
現在的超斯特也能做出符合國標、適合戶外的真沖鋒衣,而且憑借著前面說的優勢,價格相較于一線大牌們,依舊誠意滿滿。
另一邊,在電商平臺上,超斯特也已經開始小范圍的試水,盡管電商部現在只有王總和另一位助理。配置雖簡陋,但業績卻意外地不錯。
他很聰明地選了最簡單、好做的平臺。從一開始,他就選擇從拼多多切入,只花了大概一到兩天時間,就搭建并運作了第一家官方旗艦店?,F在,超斯特線上有 60%-70% 的銷售額都來源于拼多多。
在拼多多持續一年多對這些工廠老板們的培訓下,王總早已總結出了一套自己的運營心得,還非常慷慨地傳授給了我。
比如得多開幾家店鋪,去承接更多的流量,做不同的細分品類。至于要怎么沖銷量,王總說:“我們要做的就是,盡可能地去把一個商品鏈接多疊加優惠和大促。最好是在價格接受范圍里,不斷地去在一個鏈接里疊加上去。”
除此之外,一個不斷進步的平臺,其政策變化也讓底下的商戶們的的銷量直觀地跟著變化。
最明顯的就是拼多多今年 4 月份開始的千億扶持,自掏腰包給消費者發優惠券。在拉動銷量的同時,也保護了商家們的利益。
“ 拼多多會給消費者優惠券,可能有時候一下子會給消費者 10 塊、20 塊錢的優惠券,但我們的到手價還是不變。”王總一邊說,一邊給我展示了一款產品的 20 元優惠券。
真金白銀的砸錢,所帶來的提升是顯著的,店鋪銷量開始翻倍上漲。王總說:“上個月就是應該在拼多多,銷量應該提升,做到快 300 到 400 萬。翻了一倍。”
與此同時,一直在持續推進的西部包郵政策,助力他們把貨送到了內蒙、西藏,讓西部訂單數翻了一倍多。
有趣的是,王總最近還發現了一個奇怪的事,平臺每個月都會多出好幾筆來自新加坡等來自海外的訂單。
這背后其實是拼多多今年開始發力的海外集運包郵,商家只需要把貨運到拼多多貨倉,接下來的運費都將由平臺買單。
王總有些自豪地炫耀,這個月,他們就能沖到百億補貼的黑標認證。
這個認證是公認的難拿,不僅銷量要足夠高,同時店鋪評分等各種指標都要拉滿。但一旦殺進去了,對于像超斯特這樣的優質商家來說,就能獲得專屬的流量池子,有更大的曝光。
“ 我們現在的目標從一天發貨量 1000 單左右,干到 3000 到 5000,最終希望一天能發 1 萬單左右。”王總自信地和世超構想著未來。
不過,不是所有企業都能像超斯特這樣幸運。在晉江,像超斯特這樣工廠,可能還有上百家。
他們有幾十年的技術沉淀,有極致的供應鏈優勢,只缺一個直接面對年輕消費者的機會。尤其現在國貨早就進入拼質量、拼品牌的階段。
好在,時代又給了他們第二次機會。像拼多多就一直都在對這些散落各地的“ 新質商家 ”進行扶持,更助力了無數像晉江這樣的產業帶發展。
當老工廠連上新電商,不僅讓咱們消費者們穿上了性價比極高的好衣服,也讓這些中國制造的“ 毛細血管 ”重新煥發了活力。
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