在追求高質量發展的用戶今天，什么才是星給衡量產品與品牌的真正標尺？參數、銷量或是市場認證？或許，用戶與市場的空調共同選擇，正給出一個逐漸清晰的做對答案。

12月10日，用戶在重慶舉辦的星給“2025年滿意中國大會”上，海爾空調一舉拿下“用戶滿意等級評價五星認證”與“市場質量信用AAA等級認證”，市場成為今年家電行業唯一收獲雙項最高認證的空調企業。

這不僅僅是做對多了一張證書。背后是用戶對其長期堅持“創造用戶最佳口碑”核心戰略的一次系統性驗證。

一套系統，星給讓“滿意”變成可管理的市場流程

口碑從哪里來？過去企業依靠的是售后反饋和用戶調研，反應慢、空調碎片化。做對海爾空調則把它變成一套精密運轉的體系。

“我們從戰略層面就把‘創造用戶最佳口碑’定為北極星指標，”海爾空調質量總監陳風梅在會上透露，“并圍繞它搭建了一個從策劃、實施、評價到應用的管理閉環。”這個閉環由用戶云平臺、全球研發網絡、智能燈塔工廠和“四全”星級服務共同支撐，實現了從洞察需求到服務落地的端到端覆蓋。

結果直接反映在數字上：海爾空調服務滿意度連續三年超過99.9%，用戶投訴持續下降，利潤反而實現增長——口碑真正轉化為了商業價值。

AI深度融入，驅動全流程精準進化

體系的高效運轉，得益于AI技術在全鏈條的深度融合：

在研發端，AI大數據不再只是分析宏觀趨勢，更能精準捕捉到用戶在不同季節、不同戶型，甚至不同生活習慣下的細微痛點，預測需求走向。比如，通過分析夜間睡眠場景的噪音投訴，海爾推出了全球首臺12分貝超靜音空調，安靜到能聽見呼吸聲。

在制造與管理端，AI仿真和智能算法大幅縮短了技術驗證周期，加速產品迭代。企業內部甚至成立了“用戶口碑委員會”，用AI實時抓取、分析全網評價，一旦發現潛在問題，立刻觸發改進流程，讓口碑管理進入“實時響應”時代。

在服務端，依托“智家大腦”平臺，系統能提前預判用戶可能的需求——比如過濾網清洗、耗材更換，并智能調度最近的服務工程師，目標是做到“隨叫隨到、一次就好”，將被動維修轉為主動關懷。

從“做產品”到“經營人”，海爾給出了一種新答案

海爾空調的實踐，為行業提供了如何系統化運營“用戶體驗”的參考樣本。它表明，在技術日趨同質化的背景下，競爭維度可以從單一的產品功能，轉向覆蓋用戶全流程的體驗設計與精細管理。將AI作為提升體驗的工具而非營銷概念，讓“用戶滿意”不再只是一個結果，而是一個可持續優化、并能反哺創新的動態過程。

拿下雙認證，或許只是一個開始。海爾空調的實踐更像一個信號：家電行業的下半場，競爭核心正從“功能滿足”轉向“體驗共贏”。而唯一能贏得這場戰爭的，或許正是那些愿意從頭到尾、真心實意為用戶做好每一個細節的人。

未來，海爾空調表示將繼續深化AI與用戶服務的融合，持續優化“創用戶最佳口碑”的閉環。這不僅僅是為了銷售，更是為了在一個信任愈發珍貴的時代，構建更持久、也更堅韌的品牌護城河。