在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的國內今天，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的數(shù)據(jù)商推核心生產(chǎn)要素與戰(zhàn)略資產(chǎn)。數(shù)據(jù)治理平臺作為激活數(shù)據(jù)價值的治理關鍵載體，戰(zhàn)略地位日益凸顯。服務數(shù)據(jù)治理平臺已從企業(yè)數(shù)字化轉型的國內“可選項”，升級為不可或缺的數(shù)據(jù)商推“核心引擎”。

星環(huán)科技作為企業(yè)級AI基礎設施領域的治理核心服務商，提供覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的服務軟件與服務，涵蓋數(shù)據(jù)集成、國內存儲、數(shù)據(jù)商推治理、治理建模、服務分析、國內挖掘和流通等關鍵環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)商推為企業(yè)數(shù)智化轉型筑牢技術根基。治理在數(shù)據(jù)治理方面，星環(huán)科技提供體系完善的整體數(shù)據(jù)治理解決方案，涵蓋數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略、組織制度機制、數(shù)據(jù)管理活動和技術工具落地四個方面，同時，還為企業(yè)提供數(shù)據(jù)管理成熟度評估（DCMM）指導，在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)安全，數(shù)據(jù)質量，數(shù)據(jù)應用，數(shù)據(jù)生存周期 八大項數(shù)據(jù)管理能力方面結合企業(yè)實際需求，幫助客戶制定和實施精準有效的解決方案。

星環(huán)數(shù)據(jù)治理方案核心優(yōu)勢：

體系化咨詢服務：擁有成熟的數(shù)據(jù)治理咨詢能力，通過調研分析為企業(yè)定制組織、制度、流程及實施路線圖，并配備完善的訪談、問卷與成熟度評估知識庫。

場景驅動治理：圍繞“盤、規(guī)、治、用”實施路徑，以具體業(yè)務場景為切入點，針對性解決實際數(shù)據(jù)問題。

豐富行業(yè)知識庫：積累多行業(yè)知識資產(chǎn)，包括場景痛點清單、基礎數(shù)據(jù)標準、指標數(shù)據(jù)標準及數(shù)據(jù)質量規(guī)則庫，助力高效治理。

一體化運營平臺：基于自研數(shù)據(jù)治理平臺，整合數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、開發(fā)與運營三大模塊，實現(xiàn)“管用結合”的數(shù)字化運營體系，并支持行業(yè)知識庫快速復用。

憑借全面的產(chǎn)品矩陣、體系化的方案與豐富的行業(yè)經(jīng)驗，星環(huán)科技持續(xù)助力客戶夯實數(shù)據(jù)基礎，充分激活數(shù)據(jù)要素價值。目前已在金融、交通、制造、能源等十多個行業(yè)內落地。

案例一：某期貨交易所數(shù)據(jù)治理項目

星環(huán)科技幫助客戶制定了金融科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并量身定制數(shù)據(jù)治理方案。項目內容包括數(shù)據(jù)治理體系構建、數(shù)據(jù)資源盤點、基礎數(shù)據(jù)標準與指標數(shù)據(jù)標準制定、數(shù)據(jù)應用梳理，以及大數(shù)據(jù)信息平臺應用與數(shù)據(jù)建設方案設計。為交易所的金融科技發(fā)展提供了有力支撐。

案例二：某航空公司企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目

星環(huán)科技協(xié)助客戶開展企業(yè)級數(shù)據(jù)治理工作，搭建數(shù)據(jù)治理體系，盤點全企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，編制企業(yè)級數(shù)據(jù)標準、搭建全域數(shù)據(jù)架構、完成全部數(shù)據(jù)資產(chǎn)認責，制定了數(shù)據(jù)質量規(guī)則并發(fā)布數(shù)據(jù)質量報告，促進數(shù)據(jù)質量的提升，同時，制定了各項管理流程，開展數(shù)據(jù)治理培訓，提高企業(yè)自身數(shù)據(jù)管理水平。并將治理工作落實到數(shù)據(jù)管理平臺中，提升了主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)的管理水平，通過敏捷化的數(shù)據(jù)專項治理，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估，將數(shù)據(jù)價值和數(shù)據(jù)管理價值體現(xiàn)出來。