從“豬聯(lián)網(wǎng)”到“AI生態(tài)圈”:農(nóng)信數(shù)智十年進(jìn)階 發(fā)布三大產(chǎn)品卡位AI+農(nóng)業(yè)

面對(duì)行業(yè)周期性波動(dòng)與“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”的豬聯(lián)網(wǎng)政策要求,中國(guó)農(nóng)牧業(yè)的生態(tài)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已從概念走向大規(guī)模落地。在近日于廈門舉行的圈農(nóng)2025農(nóng)牧數(shù)智生態(tài)發(fā)展論壇上,農(nóng)信數(shù)智科技有限公司發(fā)布了三大AI產(chǎn)品,信數(shù)并同步與多家產(chǎn)業(yè)龍頭及高校達(dá)成戰(zhàn)略簽約。智年此舉不僅回應(yīng)了行業(yè)降本增效的進(jìn)階迫切需求,也標(biāo)志了農(nóng)信數(shù)智作為農(nóng)牧數(shù)智化領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)布在農(nóng)業(yè)AI賽道的大產(chǎn)戰(zhàn)略深化,為其在資本市場(chǎng)的豬聯(lián)網(wǎng)定位提供了堅(jiān)實(shí)的商業(yè)敘事。

從“豬聯(lián)網(wǎng)”到AI時(shí)代:十年積淀,生態(tài)筑建農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)數(shù)智化根基

農(nóng)信數(shù)智并非行業(yè)新進(jìn)入者。圈農(nóng)其自2015年創(chuàng)立以來(lái),信數(shù)以“豬聯(lián)網(wǎng)”切入生豬產(chǎn)業(yè)數(shù)智化管理以來(lái),智年公司經(jīng)歷了從工具賦能、進(jìn)階平臺(tái)運(yùn)營(yíng)到生態(tài)構(gòu)建的發(fā)布清晰演進(jìn)。十年農(nóng)牧數(shù)智化深耕,使其在“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”成為國(guó)家戰(zhàn)略的當(dāng)下,具備了獨(dú)特“AI+農(nóng)業(yè)”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。本次論壇發(fā)布的“愛(ài)思AI大腦”、“AI巡檢機(jī)器人”與“學(xué)聯(lián)網(wǎng)”三款產(chǎn)品,并非孤立的技術(shù)展示,而是旨在構(gòu)建一個(gè)“AI驅(qū)動(dòng)農(nóng)牧行業(yè)產(chǎn)學(xué)研融合”新模式。

其中,“愛(ài)思AI大腦”作為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI智能中樞。它不是通用AI,而是產(chǎn)業(yè)AI。愛(ài)思AI大腦是生長(zhǎng)于養(yǎng)殖場(chǎng)的“博士”,它既有技術(shù)——自研大模型與物聯(lián)網(wǎng)能力,又懂行業(yè)——企業(yè)私有數(shù)據(jù)庫(kù)+農(nóng)信行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),并持續(xù)壘經(jīng)驗(yàn)——匯聚專家模型,與頭部企業(yè)共同進(jìn)化,構(gòu)建了垂直領(lǐng)域的深度認(rèn)知。構(gòu)建 “算法-技能-智能體-應(yīng)用”四位一體閉環(huán),直擊產(chǎn)業(yè)壁壘。

“AI巡檢機(jī)器人”這款專為復(fù)雜養(yǎng)殖環(huán)境設(shè)計(jì)的地面輪式機(jī)器人,能夠替代傳統(tǒng)人工,7 x 24小時(shí)自主巡檢,精準(zhǔn)采集母豬體尺、背膘、肛溫等關(guān)鍵個(gè)體指標(biāo)。它不僅是勞動(dòng)力替代,更是將一線物理世界轉(zhuǎn)化為連續(xù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)流的關(guān)鍵感知節(jié)點(diǎn),與云端“愛(ài)思AI大腦”實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),為精準(zhǔn)飼喂、疫病預(yù)警等決策提供“事實(shí)源”。

“學(xué)聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)則聚焦農(nóng)牧人才斷層問(wèn)題,平臺(tái)匯聚“百校千企萬(wàn)師”資源,通過(guò)“多模驅(qū)動(dòng)、海量資源、協(xié)作聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)教融合,生態(tài)服務(wù)”五大引擎,構(gòu)建起“教育—認(rèn)證—就業(yè)—創(chuàng)新”全鏈條閉環(huán):平臺(tái)將農(nóng)信數(shù)智產(chǎn)業(yè)一線的真實(shí)場(chǎng)景與案例通過(guò)云上牧場(chǎng),仿真教學(xué)、實(shí)訓(xùn)課程等技術(shù)重構(gòu)教學(xué)場(chǎng)景,破解傳統(tǒng)農(nóng)牧教育與實(shí)踐脫節(jié)的難題,為行業(yè)可持續(xù)變革輸送復(fù)合型人才。

生態(tài)簽約驗(yàn)證平臺(tái)價(jià)值,龍頭卡位政策與市場(chǎng)雙驅(qū)動(dòng)賽道

此次論壇的意義不止于產(chǎn)品發(fā)布。農(nóng)信數(shù)智在論壇期間與越秀農(nóng)牧、鵬翔畜牧兩家頭部養(yǎng)殖企業(yè),以及中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等九所高校及職業(yè)院校達(dá)成了系列戰(zhàn)略簽約。這些實(shí)質(zhì)性合作,是檢驗(yàn)農(nóng)信數(shù)智平臺(tái)價(jià)值的關(guān)鍵信號(hào)。與產(chǎn)業(yè)龍頭的合作,意味著其農(nóng)信數(shù)智科技解決方案已切入行業(yè)核心圈層;與頂尖農(nóng)業(yè)高校的深度綁定,則強(qiáng)化了其在人才與研發(fā)源頭上的布局,構(gòu)筑了“產(chǎn)業(yè)-技術(shù)-人才”的循環(huán)壁壘。

這種“產(chǎn)品矩陣+生態(tài)協(xié)同”的模式,正在構(gòu)建一種復(fù)合型商業(yè)壁壘。企業(yè)一旦采用其某一產(chǎn)品模塊,在數(shù)據(jù)兼容、流程優(yōu)化和人才適配等方面,將自然產(chǎn)生融入其整體生態(tài)的黏性。數(shù)據(jù)在AI巡檢機(jī)器人、愛(ài)思AI大腦與學(xué)聯(lián)網(wǎng)之間流動(dòng)與增效,所產(chǎn)生的系統(tǒng)價(jià)值遠(yuǎn)非單點(diǎn)產(chǎn)品可比,這極大地提升了客戶的轉(zhuǎn)換成本,也使其商業(yè)故事轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的運(yùn)營(yíng)并持續(xù)賦能。

當(dāng)前,農(nóng)牧數(shù)智化賽道正呈現(xiàn)出高度的確定性。政策層面,“人工智能+”行動(dòng)為技術(shù)投入提供了明確的戰(zhàn)略指引;市場(chǎng)層面,豬周期等波動(dòng)加劇,使得通過(guò)數(shù)智化實(shí)現(xiàn)“降本增效”從選擇題變?yōu)殛P(guān)乎生存必答題。農(nóng)信數(shù)智憑借其、十年產(chǎn)業(yè)積累與此次發(fā)布的AI產(chǎn)品生態(tài),精準(zhǔn)卡位了這一交匯點(diǎn)。其成長(zhǎng)空間,不僅取決于數(shù)智化技術(shù)先進(jìn)性,更在于能否持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而生態(tài)擴(kuò)張與商業(yè)化落地,正是將其先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)商業(yè)價(jià)值和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵進(jìn)程。

 

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