面對行業(yè)周期性波動與“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”的豬聯(lián)網(wǎng)政策要求，中國農(nóng)牧業(yè)的生態(tài)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已從概念走向大規(guī)模落地。在近日于廈門舉行的圈農(nóng)2025農(nóng)牧數(shù)智生態(tài)發(fā)展論壇上，農(nóng)信數(shù)智科技有限公司發(fā)布了三大AI產(chǎn)品，信數(shù)并同步與多家產(chǎn)業(yè)龍頭及高校達成戰(zhàn)略簽約。智年此舉不僅回應了行業(yè)降本增效的進階迫切需求，也標志了農(nóng)信數(shù)智作為農(nóng)牧數(shù)智化領軍企業(yè)，發(fā)布在農(nóng)業(yè)AI賽道的大產(chǎn)戰(zhàn)略深化，為其在資本市場的豬聯(lián)網(wǎng)定位提供了堅實的商業(yè)敘事。
從“豬聯(lián)網(wǎng)”到AI時代：十年積淀，生態(tài)筑建農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)數(shù)智化根基
農(nóng)信數(shù)智并非行業(yè)新進入者。圈農(nóng)其自2015年創(chuàng)立以來，信數(shù)以“豬聯(lián)網(wǎng)”切入生豬產(chǎn)業(yè)數(shù)智化管理以來，智年公司經(jīng)歷了從工具賦能、進階平臺運營到生態(tài)構建的發(fā)布清晰演進。十年農(nóng)牧數(shù)智化深耕，使其在“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”成為國家戰(zhàn)略的當下，具備了獨特“AI+農(nóng)業(yè)”的先發(fā)優(yōu)勢。本次論壇發(fā)布的“愛思AI大腦”、“AI巡檢機器人”與“學聯(lián)網(wǎng)”三款產(chǎn)品，并非孤立的技術展示，而是旨在構建一個“AI驅(qū)動農(nóng)牧行業(yè)產(chǎn)學研融合”新模式。
其中，“愛思AI大腦”作為數(shù)據(jù)驅(qū)動的AI智能中樞。它不是通用AI，而是產(chǎn)業(yè)AI。愛思AI大腦是生長于養(yǎng)殖場的“博士”，它既有技術——自研大模型與物聯(lián)網(wǎng)能力，又懂行業(yè)——企業(yè)私有數(shù)據(jù)庫+農(nóng)信行業(yè)數(shù)據(jù)庫，并持續(xù)壘經(jīng)驗——匯聚專家模型，與頭部企業(yè)共同進化，構建了垂直領域的深度認知。構建 “算法-技能-智能體-應用”四位一體閉環(huán)，直擊產(chǎn)業(yè)壁壘。
“AI巡檢機器人”這款專為復雜養(yǎng)殖環(huán)境設計的地面輪式機器人，能夠替代傳統(tǒng)人工，7 x 24小時自主巡檢，精準采集母豬體尺、背膘、肛溫等關鍵個體指標。它不僅是勞動力替代，更是將一線物理世界轉(zhuǎn)化為連續(xù)、結構化數(shù)據(jù)流的關鍵感知節(jié)點，與云端“愛思AI大腦”實時聯(lián)動，為精準飼喂、疫病預警等決策提供“事實源”。
“學聯(lián)網(wǎng)”平臺則聚焦農(nóng)牧人才斷層問題，平臺匯聚“百校千企萬師”資源，通過“多模驅(qū)動、海量資源、協(xié)作聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)教融合，生態(tài)服務”五大引擎，構建起“教育—認證—就業(yè)—創(chuàng)新”全鏈條閉環(huán)：平臺將農(nóng)信數(shù)智產(chǎn)業(yè)一線的真實場景與案例通過云上牧場，仿真教學、實訓課程等技術重構教學場景，破解傳統(tǒng)農(nóng)牧教育與實踐脫節(jié)的難題，為行業(yè)可持續(xù)變革輸送復合型人才。
生態(tài)簽約驗證平臺價值，龍頭卡位政策與市場雙驅(qū)動賽道
此次論壇的意義不止于產(chǎn)品發(fā)布。農(nóng)信數(shù)智在論壇期間與越秀農(nóng)牧、鵬翔畜牧兩家頭部養(yǎng)殖企業(yè)，以及中國農(nóng)業(yè)大學、華中農(nóng)業(yè)大學等九所高校及職業(yè)院校達成了系列戰(zhàn)略簽約。這些實質(zhì)性合作，是檢驗農(nóng)信數(shù)智平臺價值的關鍵信號。與產(chǎn)業(yè)龍頭的合作，意味著其農(nóng)信數(shù)智科技解決方案已切入行業(yè)核心圈層；與頂尖農(nóng)業(yè)高校的深度綁定，則強化了其在人才與研發(fā)源頭上的布局，構筑了“產(chǎn)業(yè)-技術-人才”的循環(huán)壁壘。
這種“產(chǎn)品矩陣+生態(tài)協(xié)同”的模式，正在構建一種復合型商業(yè)壁壘。企業(yè)一旦采用其某一產(chǎn)品模塊，在數(shù)據(jù)兼容、流程優(yōu)化和人才適配等方面，將自然產(chǎn)生融入其整體生態(tài)的黏性。數(shù)據(jù)在AI巡檢機器人、愛思AI大腦與學聯(lián)網(wǎng)之間流動與增效，所產(chǎn)生的系統(tǒng)價值遠非單點產(chǎn)品可比，這極大地提升了客戶的轉(zhuǎn)換成本，也使其商業(yè)故事轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的運營并持續(xù)賦能。
當前，農(nóng)牧數(shù)智化賽道正呈現(xiàn)出高度的確定性。政策層面，“人工智能+”行動為技術投入提供了明確的戰(zhàn)略指引；市場層面，豬周期等波動加劇，使得通過數(shù)智化實現(xiàn)“降本增效”從選擇題變?yōu)殛P乎生存必答題。農(nóng)信數(shù)智憑借其、十年產(chǎn)業(yè)積累與此次發(fā)布的AI產(chǎn)品生態(tài)，精準卡位了這一交匯點。其成長空間，不僅取決于數(shù)智化技術先進性，更在于能否持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級。而生態(tài)擴張與商業(yè)化落地，正是將其先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)商業(yè)價值和行業(yè)領導力的關鍵進程。